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2006年，柳传志与刘东华、马云、王健林、马蔚华一起创立了中国企业家俱乐部，目的是“弘扬商业正气，以推动企业家精神社会化、推动经济及社会的可持续发展为机构使命。”马蔚华担任理事长。柳传志担任任该机构的主席长达10年，2016年交棒给马云。作为中国顶级企业家的“名利场”，对理事资格有着几近苛刻的考量，须经两名中国企业家俱乐部理事联名推荐、且必须全体理事投票支持、无一反对才可通过。中国企业家俱乐部现有60位理事和6位顾问。

从持有者分布图来看，一个趋势就是散户在卖出，机构在买入。从15年底机构持有比例13%到18年6月底机构持有72%，个人投资者持有比例也降到了27%左右。我们回过头来，再看这只基金。2015年5月18日成立，到去年底的规模5.51亿，规模可算是恰到好处。业绩无论是短期，还是近3年，排名都在前20%。基金经理邱杰是该基金公司的执行投资总监，管理了11只基金，类型混合、股票、债券都有，管理规模23.56亿。顺便说一下，该基金经理管理的另一只基金——前海开源股息率100强股票，机构最新持有比例为64.87%。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：王帅虽然双11贷款累计总资金量达到3000亿，服务商家数超过300万，但是网商银行却只投入了20人。网商银行行长金晓龙说，“科技是最大的功臣， 如果是20个信贷员，完不成这个任务，但是20个产品经理和工程师，就可以完成。”

如果你想做一些真正创新的事情，肯定非常困难、艰难而且要耗费不少时间。它往往需要一些不可或缺的技术，这些技术要花很多年来开发……有些产品我们已经开发多年，能继续为它们服务让我深感兴奋。我会继续为一些新项目工作，贡献一己之力。关于苹果COO杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）

7、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义”其实主管对他的下属有没有惰怠的很清楚，就是拉不下面子去处理，尤其是对老员工，有些还是自己的老领导或自己老同事，更拉不下面子。在这种情况下，你不淘汰，你不拉开差距，你就是对那些高绩效者、对那些优秀者不尊重。这几天一直在举一个案例，有个部门坚定不移地把一个惰怠的员工淘汰了，大家都觉得做得很好。但在我们身边，惰怠的员工比比皆是，那我们敢不敢给他降级、降等、降薪？我就讲一个真实的例子：当时某个员工是18级，不符合岗位要求了，因为级别较高，主管不敢降，不知道降多少，我就把主管叫过来，说：那你就在团队里把所有员工排个序。排完了我就问他，这位员工上面的员工是多少级，下面的员工是多少级？主管说“上一个人是15级，下一个人也是15级”。那我就说了，这个员工恰好就是15级呀。方法很简单吧。面对这些你不知道要把他定成多少级的员工的时候，你就排序，排完序以后，看他上面和下面员工的级别，那你不就知道该定多少级了嘛？

天信投顾指出，从四连阴到本周的两连阳，日线级别的趋势虽然没有明确改变，但是在分时反弹的格局下，市场短期内已经启动了分时的反弹；不排除在分时持续反弹后日线级别的趋势却会改变。操作上，大反弹暂时未成行的前提下，紧抓结构性反弹机会，建议控制仓位不追高，继续适当低吸具备政策+业绩+超跌于一体的品种。